目前，四川华西集团安装工程公司广州分公司总包承建的广州地铁二/八号线延长线III标段项目正在加紧施工，全力攻坚，为顺利迎接亚运会的到来努力奋战。
　　广州地铁延长线III标段含昌岗站、江泰站和东晓南站三个站。二号线呈南北走向，贯穿番禺区、海珠区、越秀区、白云区；八号线呈东西走向，贯穿整个海珠区，二号线、八号线交汇于昌岗站。二/八号线工程是市重点工程，深受广州市民和媒体的高度关注。如此紧、大、难的工程给我们出了一道道难题。一是工程体量大，工序复杂。各种纵横交错的管道约3万米，各类阀门上千个。电气设备多，配电容量大，系统控制复杂，管线规格大，敷设线路长，接口系统多、送电调试工期紧。各类电气箱盘柜近500台套，各种型号规格电缆电线约35万米。通风空调设备百台以上，制作安装风管约2.5万平方米，风管口径大（最大口径在2米以上），设备重量大、外型尺寸大，给风管吊装、设备运输带来一定的难度。二是工期紧，任务重。工程招标工期仅240天，实际工期只有210天，建设方要求我方在2010年6月中旬提前完成调试及装修工作，6月底完成竣工交验，为广州亚运会献礼。三是技术含量高，质量要求高。广州市轨道交通二∕八号线属标志性窗口工程，是广州市迎接亚运会的扩建工程，功能齐全，智能化程度高，工程质量要求必须一次交验合格。四是参建单位多，协调难度大。除总包方外还包括土建、智能化系统（BAS）、变配电、电梯、消防控制设备、通信系统及市政等多家施工单位。与其它施工单位在作业程序、场地使用、安装作业等方面及各种安装接口和衔接关系上，都存在着大量配合协调工作。五是市民关心、媒体关注。地铁工程与市民的出行息息相关，他们高度关心着工程的进展和质量，广州日报等媒体也到施工现场进行专访，这一切为做好该工程增添了动力。
　　面对巨大压力和困难，敢拼敢打的“华西人”认真研究，精心组织，精心施工，正在按计划有序推进。一是高度重视、严格把关。从公司到项目部，对工程进行高度重视。以高标准、高起点，对工程每个分部的关键过程和特殊过程进行严格把关，倡导施工管理规范化，杜绝管理上的松散和制度上漏洞，严禁返工，积极开展项目建设工作。二是认真组织开展劳动竞赛促进施工管理质量。项目部结合实际围绕质量、安全、进度、文明施工等内容，开展了一次为期25天的劳动竞赛，激励施工班组的劳动积极性，确保圆满完成施工任务，保证业主合同工期。三是强化管理队伍、提高组织管理能力。组建了一支有文化、有素质、有经验的管理团队和专业技术性强、工作责任心强的施工队伍进行施工。并对每道工序进行有针对性的技术交底，安排经验丰富的工程师对工程全过程进行全面的质量监控，保证每道工序不出任何质量问题。四是抓住重点，全力攻坚。抓住机电安装工程中竖井、设备机房等重点部位研究结构、制定方案，抓住施工测量这个重点，夯实基础，找准尺度，特别是定位及标高的测量的准确性的要求较高。抓住安全文明施工这个重点，在窗口建设中展示企业形象，针对安全文明施工编制了一系列安全作业文件，配备一名专职安全员，严格按照广州市标化要求进行安全文明标准化管理。成立了以项目总工程师为组长的技术攻关小组，对本工程的施工技术进行深入研究，从而保证工程技术难题迎刃而解，提高效率。五是制定措施，确保安全施工。项目部专门编制了《安全应急预案》，针对工地上容易出现的一些安全事故编制了一系列的应急救援措施，还成立了应急救援小组，并进行了模拟演练。通过演习，增强了各施工班组在实践中运用所学安全知识的能力。加强现场管理，保证工序衔接到位，按规范施工,一方面做好进出现场人员、施工作业、建筑物、周边环境及交通的安全；另一方面加强环境保护、噪音和粉尘控制、现场整洁和场容场貌、卫生防疫、治安管理等的控制工作，确保施工现场文明卫生，尽量减少对周边环境的不良影响。
　　前不久，广州地铁总公司还专门以昌岗站为典型开了新闻发布会，地铁总公司领导、监理单位领导、广州日报记者等出席了会议，大家通过这次会议，在进一步了解地铁建设的同时，也对加深了华西安装企业管理、技术力量、企业文化的认识，增强了华西安装在广州的知名度。
       为了工程早日竣工，春节期间项目部放弃了休假，坚守岗位,他们坚信在华西安装广州分公司的带领下，一定能够圆满地完成任务，为广州地铁的建设出一份力，为迎亚运尽一份心。
      （郑良萍  赵梦竹   阳志梅  贾  敬）