现场办公解决难题 冒雨督导再鼓士气 集团党委书记、董事长陈贵林一行深入色达洛若撤乡建镇项目检查指导工作

文章来源:杨建军 王平   发布时间:2017-09-10 21:40:04   点击:

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       8月27至29日,集团党委书记、董事长陈贵林带队,冒雨深入色达洛若撤乡建镇各施工点检查指导工作,集团副总经理、集团甘孜州系列工程指挥长万晓林,党委常委、工会主席武勇,色达县委县政府、六公司、省安装公司及集团相关领导部门陪同检查。
       “奋战50天,确保全面完成目标任务!”这是地处4000米高原的前线参战人员的共同心声。为确保有力有序有效推动施工生产,如期实现目标节点任务,陈贵林一行一个月之内第二次来到色达,督查洛若撤乡建镇工程进展及集团授旗誓师大会后工作任务落实情况,并代表集团党政工,向在高原恶劣气候下辛勤工作的参战单位人员带来关怀慰问。陈贵林一行分别深入佛学院宣讲整治工程、沙玛沟、其梁沟劝退觉姆安置点项目进行现场办公。陈贵林详细地向现场人员了解工程进度、安全文明施工等实施情况,对9.30节点任务和今年冬歇期前的工作进行全面安排部署。
       在项目指挥部大本营,陈贵林主持召开项目管理人员座谈会。“各种工种有问题没有?”“设备有问题没有?”“材料供应有问题没有?”“各种保障措施跟上没有?”陈贵林关切地询问项目人员和在场负责同志。要求各参战公司、分公司要进一步提高思想认识,高度重视,统筹安排工作,不能有半点松懈,必须定人定岗定责,倒排工期计划,科学组织施工,战胜各种不利因素。参战单位要提前谋划工作举措,做好预案,抓好后方工作,盯紧原材料采购、部品构件生产,全力以赴确保有效向前方输送。前方项目经理要搞好资源匹配工作,做好与地方政府的沟通协调工作,及时解决施工难题,抓好相关保障措施,必须在确定的时间节点前坚决全面完成任务。
       万晓林要求,佛学院宣讲整治工程从现在到9.30节点,安置点在冬歇期前的50天里,项目部必须要制定切实可行的抢工进度计划,细化到每一天。材料的组织供应,分包商的确定进场,劳动力的合理配置,机械设备有效安排,特殊天气的应对措施,资金的保障到位等所有的工作布置,都要紧紧围绕“9.30”节点和“10.20”入住这个既定目标进行。
       武勇召集项目党工团组织召开专题会议,安排部署项目党群建设和企业文化工作。他指出:在前期集团现场开展的誓师大会上,六公司、省安装公司色达项目成立了三组九支突击队,要在各自的战斗岗位上,做出成绩,做好榜样。项目党工团组织要当好“旗手”和“号手”,带领大家齐心协力抢抓工期确保工程质量的同时,也要宣传好集团“善建”文化,挖掘好工程推进中的先进人物和典型事迹,唱响“善建者”之歌。
       项目人员表示,在集团和公司的有力支持下,在项目部坚强领导下,大家一定会同心协力,攻坚克难,宣讲整治工程艰苦奋战30天,安置点项目奋战50天,全面完成上级下达的目标任务,向各级和社会交出一份令人满意的答卷。