四川一建召开市场拓展工作会

4月28日，公司召开市场拓展工作会，就有效拓展市场、优化内控管理流程、激活全员经营模式、快速扩大经营规模等方面研讨，助力实现2025年经济指标高质量完成。公司副总经理陈胜，总工程师申思，副总经理赵勇参加。会议由公司总经理助理兼华西雅州总经理易小恒主持。

▲会议现场

会议通报了2024年市场拓展工作完成情况及2025年市场拓展现状，并就雅州公司发展情况、下沉区县市场、模式创新、投融建模式、品牌输出等进行了交流发言。各分公司就2025年市场拓展目标、跟踪项目信息、下一步工作计划进行了交流发言，并对公司市场拓展工作提出了建议。

赵勇宣贯了集团主要领导在近期集团大会上的讲话精神，要求公司各单位不能有“等靠要”的心态，必须明确目标、坚定信心。要聚焦康养、高标准农田等新兴产业，守住雅安、攀枝花等传统优势区域市场，用好用活善建云等集团平台，打开合作思路、创新合作模式、改进工作方法，加强上下级联动，尽快推动项目落地。

陈胜表示，公司各单位要提振信心、坚定决心，要有使命感、紧迫感。他强调，各单位要紧跟集团市场布局和转型步伐，牢牢把握发展脉搏，认真贯彻落实集团主要领导讲话精神，用好用活“华西”这块金子招牌。既要发挥市场拓展优势，又要用好股份资质，积极调动整合各类社会资源，为项目投标保驾护航，实现合作共赢和可持续发展。同时，公司各级要充分支持经营工作，提升办事效率，公司也将打通内部合作渠道，搭建好立体经营体系，加大对经营人员的培训和实操训练，以相关机制的落实落地，调动全员经营的积极性，提升管理效能。在守好雅安、攀枝花、成都等传统区域市场的同时，积极拓展新疆、东南、华中等省外热点市场，进一步拓展海外市场。

▲会议现场 

公司市场管理部，各分公司负责人、市场经营相关人员参加本次会议。