凝聚共识、顺势而谋，四川一建这场部署会很有“料”！

2月14日，公司召开了节后复工复产暨2025年重点工作部署会议。会议传达了上级相关文件精神，部署公司2025年重点工作，确保公司顺利复工复产，并推动持续发展。公司副总经理陈胜参加。

▲会议现场

公司各分管领导聚焦财务管理与公司目标、招采管理与相关动态管控机制建立、安全生产及质量管理等分管领域工作进行安排部署，谈思路、提举措。公司本部各部门围绕各自重点工作进行表态发言，总结回顾2024年工作情况并剖析问题，谋划2025年工作任务，为新的一年起好步、开好局奠定坚实基础。

陈胜指出，本次会议内容扎实，大家集思广益、群策群力，为公司未来发展注入了力量和信心。自部门机构改革以来，公司专注于实事求是，脚踏实地完成任务，做到了稳扎稳打、深谋远虑、务实避虚，通过集体智慧和充分协作，各项工作取得了进展。他要求，要严格落实安全生产的“七个一”措施，全面保障公司各项资金支付，确保公司稳定运行，增强社会各界对公司的信心，为公司发展创造良好的外部环境。他强调，各部门要严格执行项目评判和清理工作，定期对项目进行分类、分级管理，对存在风险的项目及时采取措施，确保公司的资金安全与资产的有效盘活。同时，要定期召开重点项目专题会，推动专项问题的解决，确保复工复产工作稳步推进，真正做到统筹兼顾、精准高效。

▲会议现场

公司财务总监胡怡，总工程师申思，副总经理赵勇，公司本部各部门部长、副部长、高级主管参加。