在集团正式启动“降本增效优管理,创新实干促提升”主题劳动竞赛后,4月9日,公司高度重视、积极响应,第一时间组织召开公司参加集团2025年度“降本增效优管理,创新实干促提升”主题劳动竞赛动员会。
会议宣贯了集团《关于开展2025年度“降本增效优管理,创新实干促提升”主题劳动竞赛的通知》精神,成立了以主要领导亲自挂帅,分管领导抓具体落实的竞赛工作领导小组,针对“办公后勤、工程管理、运营管理、财务管理”四个版块的考核内容做了具体详细的安排部署。
会议强调,一要提高政治站位,凝聚攻坚合力。将劳动竞赛深度融入企业提质增效战略全局,推动全员树牢“竞赛即战场、岗位即战位”的战略共识,确保劳动竞赛与生产经营同频共振、效能倍增;二要强化过程管控,锻造创效引擎。要拧紧责任链条,把责任层层落实到位,合理分解安排总目标任务,做好全周期动态管控工作,达到“目标-执行-评估”责任闭环;三要营造舆论氛围,激扬奋进力量。用好用活各类舆论宣传阵地,立体化呈现“赛场上比作为、数据中见真章”的生动实践,让劳动精神与工匠精神在公司各级璀璨绽放。
公司将以此次动员会为载体,全面推动劳动竞赛与生产经营深度融合,持续深化降本增效成果,推动管理精细化、运营高效化、创新常态化,为加快推进公司健康持续发展注入新动能。
公司在家领导班子,竞赛各版块负责人参会。