根据集团2025年度“降本增效优管理,创新实干促提升”主题劳动竞赛统一部署,8月22日,华西设计党支部委员、副总经理张鹏飞率队赴四川一建开展劳动竞赛首次交叉检查。会议由四川一建党委委员、纪委书记胡剑主持。

▲会议现场
考核组通过听取汇报、查阅资料、座谈交流等方式,全面深入了解四川一建劳动竞赛组织实施情况及阶段性成果。四川一建聚焦“办公后勤集约化、工程管理精益化、运营管理协同化、财务管理精细化”四大维度,系统汇报了竞赛推进情况。在办公后勤方面,通过制度修订、扫码支付、精细管控等多措并举,有效提升管理规范性与透明度;在工程管理方面,依托智慧工地、BIM全覆盖、标准化建设等重点举措,实现工期、质量、安全、环保协同提升;在运营管理中,突出商务策划、法律合规、集采应用等重点环节,推动流程优化与降本增效;在财务管控方面,强化收现管理、融资成本压降及清收机制建设,助力企业稳健发展。




▲四个版块检查现场
考核组对四川一建竞赛推进的系统性和实效性予以肯定,特别是在工期履约率提升、BIM技术全面应用、成本精细化管控、法治风险防控等方面的创新做法和阶段性数据成效表示赞同。同时,考核组也就进一步优化管理细节、深化数智融合、加强过程资料闭环管理等方面提出了建设性意见。
四川一建将以此次劳动竞赛为契机,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,紧扣集团“高质量发展”主线,聚焦“新质生产力培育、精益化管理攻坚、全要素效能跃升”三大突破点,全面激活管理创新引擎,为谱写集团发展新篇章注入四川一建澎湃动能!
公司群团文宣部、综合管理部、工程技术管理部、运营管理部、财税资金管理部相关负责人及同志参会。

▲前往华西金控交叉检查现场
同期,8月19日,四川一建党委委员、纪委书记胡剑率队前往华西金控开展交叉检查工作。双方通过深入的双向交流和经验互鉴,不仅扎实检验了竞赛成效,更有力拓展了管理思路,汲取了多方优秀实践,形成了互促共进、协同提升的良好局面。