11月16日，省国资委党委委员、副主任宣迅带队赴华西调研指导改革工作。集团党委书记、董事长、改革领导小组组长杨斌，集团党委副书记、副董事长、总经理、改革领导小组副组长马林，集团董事、副总经理、改革领导小组成员、改革办主任张少鹿参加调研会。省国资委二级巡视员韩宝顺主持会议。

调研会上，集团所属股份公司、建材公司、场道公司、华西科技公司、省建十一公司、省建机司6家综改企业和华西十二公司分别汇报了改革任务进展情况、改革推进过程中存在的问题和下一步工作措施。张少鹿代表集团作国企改革三年行动总体工作汇报，提出了华西集团在推进高质量发展中需要省级层面给予政策支持的建议。省国资委相关处室负责人分别就有关问题作政策解释和答疑。

马林汇报了集团一年来的生产经营和改革发展情况。他指出，一年来，华西集团深入推进国企改革三年行动，既把它作为集团全面深化改革的重要任务，更把它作为推动集团“十四五”转型发展的重要机遇，使集团呈现出高速、强劲的发展势头。为加快改革工作进度，集团党委（扩大）会已作出开展改革攻坚行动的部署，以“挂图作战、倒排工期、顺排工序”的方式紧密推进改革工作，确保完成各项改革任务。

杨斌代表集团感谢省国资委长期以来对华西集团改革发展的关心和支持。他指出，省国资委刚好在集团党委（扩大）会部署改革攻坚行动后前来调研指导，是对华西的关心和厚爱，必将给集团的改革工作带来更大的动力和信心。他强调，集团上下要进一步提高认识、明确目标、保证时间、加强督导，提高标准要求，加快工作进度，全面打响落实国企改革三年行动的攻坚战，务必确保集团国企改革三年行动和天府综改行动按时、高质、高效地完成。

宣迅对华西集团有力有序推进国企改革三年行动和天府综改行动给予充分肯定。他指出，华西集团的改革工作做到了上下一致、整体推进，各综改企业各有亮点、各有特色、各有突破、各有创新。一年来，华西集团的快速发展给各方面留下了深刻的印象。华西集团历史悠久，品牌影响力大，技术力量、队伍力量雄厚，在不断“做优做强”的同时，下一步的重点仍是要继续“做大”。但“做大”仅靠内生力量还不够，还要抢抓改革机遇，加快“外延式”发展。目前，省国资委正在拟订支持省属国有企业改革发展的相关政策，希望华西集团利用好这些政策，加快推进企业高质量发展。在推进改革中既要确保完成“总体任务”，也要聚焦重点“单项任务”。对综改工作，他希望华西集团和各综改企业要用好各项“政策包”和“工具箱”，在上市培育、混改、员工持股、超额利润分享等方面大胆探索、加快步伐，力求取得更大突破，在国企改革三年行动上取得更大成效。

（省国资委相关领导）

省国资委政策法规处、企业改革处、监督工作处、党建处、考分处、领管处负责人；集团总经理助理、综合管理中心总经理杨海军；综合管理中心、战投中心、运管中心、科技与数字化中心、人力资源中心、财税中心，华西十二公司、四川机司、四川场道、华西建材公司、四川十一建负责同志参加调研会。