7月3日下午，集团东南区域总部暨善建华西建设发展有限公司（简称：善建华西）揭牌4个小时后，集团党委书记、董事长杨斌第一时间就组织召开闭门座谈会，听取集团有关单位深拓东南区域的工作思路和方案汇报，并从“为什么要拓？”、“怎么拓？”、“谁来拓？”三个层面分析研判，提要求、作部署。集团副总经理、善建华西执行董事陈颖锐主持座谈会。

集团领导班子、总助、副总师、集团及股份公司各中心负责人、集团20余家单位主要负责同志参加座谈。

▲闭门座谈会现场

▲集团党委书记、董事长杨斌讲话

杨斌指出，福建各级领导对华西集团东南区域总部给予了极大的关心支持，也对我们未来在闽发展高度期许。华西人常说“有为才有位，有位才会有为”，东南区域总部的后半篇文章必须要进一步统一思想，马不停蹄，不遗余力，以为配位。杨斌指出，东南区域市场“经济潜力巨大”、“建筑业转型升级诉求强烈”、“营商环境优越”，主场优势明显，这是“为什么要拓东南区域市场”的基本逻辑。关于“怎么拓？”，杨斌给出了具体的方法论，他说，华西集团“全程参与新中国各个历史时期的建设”，“全域拓展市场空间”，“全链打造建筑产业”“三全”的故事背后，其实是华西在市场拓展中的核心竞争力，放眼全行业，与华西一样文化底蕴深厚、专业实力强劲、产业链条齐全的建筑企业屈指可数，集团各单位深拓东南区域市场就是要用竞争力去主动找市场，抢市场，赢市场。杨斌强调，东南区域市场是善建华西与集团各单位协同深耕的一方沃土，全体华西人要持续厚植“一盘棋”意识，放大格局，高效协同，华西“建筑全产业链”才能真正发挥能力最大化、资源最大化、协同最大化等优势，最终将东南区域市场打造成为集团各单位共建共享的发展平台。

对刚刚揭牌的集团东南区域总部，与会各单位表现出强烈的“搭车”意愿，善建华西、华西绿舍、华西集采、省建科院、四川场道等五家单位作为代表，分别就各自专业领域，结合前期对东南区域市场调研情况，落实到具体项目谈打算、提思路、表决心。

其他与会的多家单位也纷纷在座谈会上亮内功、找位置、主动领任务。“华西东南区域总部对我们来说，市场空间巨大！”“我们下一步考虑在厦门设分公司！”“只要集团放心，我们愿意牵头在厦门建产业园！”“先不说任务大小，我们只想先争取一个在厦门的机会！”……着眼东南区域谋更大市场空间的声浪在现场此起彼伏，聚焦东南区域的华西蓝图正悄然酝酿。

座谈交流持续近4个小时，大家意犹未尽。

▲集团班子成员参加交流座谈

▲五家单位作为代表发言

▲集团、股份公司及各单位有关参会人员