3年来，无论外部环境怎么变化，我们始终认定方向，坚定信念，集中精力走自己的路，办自己的事，阔步行进在千亿华西之路。

3年来，我们在逆境中义无反顾，不怕牺牲，想别人想都不敢想的事，干别人干也干不好的事，做别人想做却做不成的事，提前一年打下“千亿华西”这场硬仗。

在“千亿华西”这一里程碑前，每位华西儿女都没有掉队，都没有落后，一个都没有少。

荣耀，属于全体华西善建者。

致敬善建者，共圆千亿梦。踏上新征程，奋进500强。

自2022年3月实体化运营至今，设计公司组建了专业齐备的设计团队，具备了方案策划、常规项目设计和设计服务能力，围绕集团8795工作部署，做大、做强设计版块，完成各项经营指标，超预期实现发展目标。

提升策划能力，在经营前端提供技术支撑

▲部分项目设计效果图

2022年设计公司积极参与集团内各类项目的前期策划、投标方案共计40余个，在项目前期提供项目定位、设计咨询、概念规划、项目包装、经济测算等设计服务，为集团兄弟单位前期经营工作提供技术支撑。

融入成本意识，在设计端开展项目降本增效策划工作

▲西昌高枧项目

为集团兄弟单位提供优质服务为己任，强化设计过程的成本意识及工期意识，在设计过程中主动沟通，通过多方案成本测算等方式，寻求最优设计方案，力求通过精细化设计为兄弟单位在项目运营管理及降本增效方面奠定良好基础。

提炼优化设计能力，为提升项目运营质量提供技术服务

▲华西悦湖项目

积极融入集团各兄弟单位，共同优化项目实施过程中的设计工作，先后参与了集团内部数十个开发类及施工类项目的优化设计。为项目降本增效做出了贡献，也为集团兄弟单位提升运营质量提供了新思路。

积极承担社会责任，在应急类项目中探索“施工设计科研一体化”价值

▲泸定“9.5”地震灾后过渡安置房建设（得妥1、2号）项目设计图

先后参与泸定震后过渡安置房、西昌疫情隔离酒店项目、宜宾PCR实验室扩建项目等系列应急类项目设计。在设计过程中，设计团队根据应急项目的特点，主动把工作前移，帮甲方梳理设计方案，将设计、施工及采购融为一体统筹考虑，快速推动项目实施，展现了华西集团“施工设计科研一体化”的优势。