4月20日，华西集团召开2026年第一季度财务总监会议，全面总结2025年财务工作成效，系统部署新一年度财务重点任务。集团总会计师欧阳华杰参加会议并讲话。

会议首先全面回顾总结了2025年集团财务工作，客观梳理工作中的亮点与不足，并对2026年财务工作目标、重点任务进行了具体部署。

欧阳华杰指出，集团上下要坚持“稳中求进、以进促稳”的工作思路，统筹做好服务保障与风险管控，强管理、稳规模。要加大存量债务去化力度，优化增量债务，加大投建、投融联动协同。在新形势、新业务模式下，着力夯实财务管理基础，强化日常审核与过程管控，不断提升基础工作规范化水平，切实做好风险防控、补齐管理短板，推动业务与财务深度融合，让常态化合规理念深入人心。

集团财税管理中心总经理张粒粒对集团财务工作重点任务作安排部署，明确了围绕善建云平台优化、财务风险防控、不动产管理体系、合规管理、税务管理、财务资本结构优化、财务组织架构持续发力的举措路径。

集团资金管理中心副总经理蔡俊就融资成本管控、AAA评级维护、资金统借统还推进、司库体系建设，以及2026年融资预算编制等关键环节，提出工作标准。

会议还强调了各级财务人员制度执行、廉洁教育、纪律规矩等作风事项，通报了集团2025年度财务序列受表彰情况。

集团财税管理中心、资金管理中心，财务共享中心、集团二级单位（及股份公司直属单位）财务总监（分管财务工作的班子成员或分管财务工作的财务副总监）、财税资金部部长等参加会议。