管他东南西北风，难不倒英雄的华西善建者！

从容应对高温、限电之后，华西善建者又面临成都8.25疫情考验，政府最新通告要求，9月1日至9月4日，全市范围内开展全员核酸检测，自9月1日18时起，全体居民原则居家。

城市选择按下“慢行键”的非常之时，华西集团全体善建者自有非常之力，与城市“慢”下来的时空平行的另一个世界里，成都居家的华西善建者，成都之外没居家的华西善建者，始终思想同心，目标同向，执行同力，协同共事，打出了以快促慢，以动保静，以攻为守，以众助单的组合拳，兑现“千亿华西”的时代承诺，也悄然助力“慢下来”的成都步步向好。

快，是主动掌握防疫“节奏”，力保“众志成城同心防疫”、“拼经济 搞建设”、“决胜千亿华西”等大事要事齐头并抓、高效推进的“快”。

动，是充分研判疫情形势，主动追赶跨越，捍卫“善战善建”荣誉自发请缨的“动”。决胜“千亿华西”已到最吃劲的时候，全体善建者坐不住，等不起。只有动起来，心头才踏实。

攻，是转守为“攻”的自我觉醒。两年多来，我们奋力地追，追出了成就，离我们心中的目标近在咫尺，“千亿华西”就在看得见的前方。

众，是聚合一个个小我的协同之“众”。今日之华西集团，不再是“单打独斗”的企业形态，而是覆盖建筑全产业形态的“龙头企业”、“链主企业”、“领航企业”、“航母企业”。华西集团任何一家单位，任何一个产业，都不是孤岛，放眼四周，都有守望相助的“家人”，所以即便居家，该做的事，依旧没有落下，赶来增援，协同配合的兄弟单位一个都没落下，任何时刻，华西善建者亲如一家，既相互关切，也相互成就。

这，便是全体善建者，在与慢下来的成都相平行的另一个世界里，最真实的“众生相”。

于是，你会看到华西善建者群体里的党员先锋，他们主动请缨，披挂上阵，奔赴防疫一线，消杀、做核酸，保供应，为万家灯火撑起一把伞；你会看到居家办公的善建者，他们依旧在家中的书房、客厅，甚至是在做核酸的人群中，有条不紊地发出调度一线的指令，电话铃声，键盘声只是换了个地方响起；你会看到智慧工地的视窗上，该慢的地方慢下来，该快的地方依旧快马加鞭，走在行业前沿的“数字化”已经让我们实现了管理模式的创新与优化，无形网络串联起了管理后端和生产前端，生产要素调配变得更加从容自如；你会看到市场拓展一线，他们的身影依旧出现在各个重大项目，高端项目的电话会、视频会的现场；你会看到科研团队依旧在屏幕前加紧绘图和模拟实验，技术攻关的时间提前一分，意味着城市的效能提升也就更进一步；你还会看到产业协同的优势正在特殊形势下被放大，兄弟单位出行不便，外区单位主动补位……

慢下来，不是停下来，居家的这些日子，华西善建者用韧劲、狠劲和巧劲，践行着国企的责任与担当，确保决胜“千亿华西”一个都不掉队，一个也不落下。

居家是必要的，但一定是暂时的，再坚持一下，车水马龙、遍地烟火，我们熟悉的那个“成都”正在归来。

待重返办公室，你会感慨这些天的努力，给了往后一份从容与淡定。

集团第一时间指挥调度，确保防疫工作与相关生产活动科学有序推进

各中心多措并举保障全集团正常运转，有效发挥指挥作用。

工程承包

成都以外的非封闭管理片区项目争分夺秒冲进度、抢产值，在封闭管理区内的项目既有研究图纸，又有安全核查，还有生产资源储备。

工程智能制造

调整生产任务，重点项目先供应。

数字经济

从维护、研发、需求、对接等多个方面进行工作部署，保障各项系统稳定运行。

科研设计

居家并非停止，在家里也能持续开展设计工作。

建筑金融服务

人在家，业务在拓展。

地产和城市更新

非封闭管理片区的地产项目成本核算、图纸清标有条不紊的进行。

工程智能装备

居家期间，租借外地厂房，远程遥控指挥生产。

后勤保障团队

抗疫团队深入各大小区核酸检测点，9月1日晚累计完成9.6万人次核酸检测。

热心为公司职工准备基本生活物资。

后勤保障团队主动深入抗疫一线担任志愿者。

（本期在建工程施工图片均为外区项目）