公司党委委员、财务总监叶小桃前往安装工程公司倍益康制造及研发中心项目调研指导

7月23日，公司党委委员、财务总监叶小桃一行前往安装工程公司工业厂房及配套设施（倍益康制造及研发中心）项目调研指导，重点围绕分公司发展现状、项目基础管理及内部配合等工作进行督导交流。

▲调研现场

会上，叶小桃就目前工作情况同与会人员进行交流，立足公司长远发展战略，结合项目实际情况，她指出，一是强化市场拓展与创新发展，鼓励积极树立全员经营理念，以市场为导向，充分发挥团队智慧。大胆拓展新兴业务领域，如光伏、风电等，在原有的发展线路上寻找第二增长曲线，为公司持续发展注入新动力；二是深化成本管理与控制，项目作为利润核心，成本管控至关重要，支出与产值要及时对比分析，开展常规的成本分析会议，发现异常及时止损；三是夯实项目基础管理，注重项目过程资料的收集、整理与留存工作，建立规范、完善的资料管理体系，确保项目资料的完整性、准确性和可追溯性，为项目顺利推进及后续运维提供有力支持；四是加快工程款回收，保障现金流，项目经理要做“会干、会算、会收”的经理人，将工程款回收工作作为项目重点任务，强化责任意识，建立有效的催收机制，以“钉钉子”的精神，持续跟进款项回收进度，及时维护公司合法权益；五是规范资金使用，根据轻重缓急合理安排资金，确保每一笔都用在刀刃上。切实保障农民工工资按时足额发放，维护农民工合法权益，树立公司良好社会形象；六是建立健全内部交易规则，内部合作是提升公司整体竞争力的关键，要减少内耗，实现资源共享、优势互补，形成强大的发展合力。

公司群团文宣部、财税资金管理部、投资法律合规部负责人，分公司班子成员、部室负责人及项目部相关同志参加。