“我们又中标了！这次是地铁2∕8号线Ⅲ标段”，当安装公司广州分公司经理徐文忠宣布这一激动人心的消息之时，分公司全体管理人员欢呼雀跃，这是继广州地铁5号线后，华西集团在广州地铁领域承接的又一重要工程。

    “为确保广州亚运会期间交通安全畅通，地铁公司要求我们必须赶在亚运来临前完成任务”，徐经理话锋一转，人群顿时陷入了沉静。2∕8号线Ⅲ标段工程原本合同工期是313天，要知道时间本来就很紧，因为亚运会，这次又将原合同工期提前了整整69天。说实话能否完成任务大家心里没得底。

    “我还等着坐2∕8号线观看亚运足球比赛呢，大家一定要帮我扎起哈”，人群中不知是哪个人冒出这样一句话，让大家沉重的心情一下变得轻松。一场为迎接广州亚运会而发起的地铁“战斗”由此拉开了序幕。

    广州地铁2∕8号线Ⅲ标段包括了东晓南路站、江泰路站、昌岗站及相应区间的机电安装及装饰装修工程。作为广州亚运期间的一条重要交通枢纽，能否顺利开通直接关系到广州对内对外的社会形象。

    然而，它却是一根难啃的硬“骨头”！

    与地铁5号线工程相比，2∕8号线Ⅲ标段施工现场情况复杂，施工单位较多，与其他施工单位在作业程序、场地使用、安装作业及各种接口和衔接关系上，都存在着大量配合协调工作，而且每一个车站都存在不同的难点。

    考验华西人打硬仗能力的时候到了！毛主席说得好：战略上要轻视它，战术上要重视它。虽然眼前困难重重，但是大家从容镇定，毫无畏惧。此时此刻，他们心中只有一个信念：行动！赶快行动！用行动解决所有问题！

    “老板，江湖救急，您一定要给我们派几个能打善拼的兄弟过来，广州码头需要他们啊！”。徐经理用他惯有的幽默，四处“招兵买马”。在他不知疲惫的奔走下，公司不仅加大了资金投入力度，而且还从各地抽调部分业务骨干充实到管理团队之中，进一步充实了“战斗”力量。

    俗话说：知己知彼，百战不殆。眼见仅有“战士”还不行，必须还要设立“指挥部”，熟悉“战场”，绘制“作战地图”。对此，根据工程施工现场的具体情况，分公司对施工前期各项准备工作周密部署，一方面派出专人解决项目部基地建设用地问题，力求在最短的时间内，把所有临建设施都建设起来；另一方面，加大对施工设计图纸的审查力度，在全面调查了解各相关工程的施工计划、施工进度以及沿线施工水电等相关情况后，及时制订出可行的施工组织技术和资源投入优化方案。真正做到了运筹帷幄，决胜千里。

    华西终于打响了广州地铁“战斗”的“枪声”！

    针对紧迫的工期，分公司强化了对施工现场的管理，在工地3个站点设置了管理分部，要求技术人员必须跟班作业以便随时解决工地现场出现的问题。在此基础上，分公司围绕进度目标制定节点工期，在工程进度上采用网络计划进行管理和控制，根据工程总工期要求制定整个项目总计划，再根据每个车站的关键工期和节点工序制定月计划，月计划再分解周计划，把责任指标细分到月、旬、周、日。

    时间越近，战斗越激烈，高潮一波接一波。为了胜利拿下这场“战斗”，临近最后，分公司整个班子全都深入施工一线，靠前指挥，亲自督战，所有参战人员从项目经理到普通员工，几乎没有节假日，工地上的工人更是每天24小时3班倒……

    “走，看足球去”。时间转眼几个月过去了，人群中不知是哪个又冒出了这样一句话。

    是的，他们现在最有资格乘坐2∕8号线去看亚运。天道酬勤，在众将士的共同努力下，分公司最终在亚运会来临之前顺利完成任务，华西人最终赢得了这场“战斗”的胜利。随着广州亚运会的胜利举行，广大市民和游客对亚运期间广州市所发挥出来的强大的城市服务功能给予了高度的称赞，当然，广州地铁在亚运会期间发挥的重要作用毋庸置疑，而华西集团在这场“没有硝烟的战斗”中的努力更是功不可没。